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        總裁就知識產權發言

        yuan.jpg  上海連成(集團)有限公司,是一家國內著名的研究制造泵、閥和流體輸送系統、電氣控制系統和環保設備的多元化經營的大型集團企業。

        經過十多年的發展,現已擁有五大工業園區,分布于上海、江蘇和浙江等經濟發達地區,總占地面積達55萬平方米,總部設在上海封浜工業園區。旗下擁有上海連成泵業制造有限公司、上海連成電機有限公司、上海連成閥門有限公司、上海連成集團物流有限公司、上海連成集團通用設備安裝工程、上海阿美泰克工業設備有限公司、上海連成環境工程設備有限公司、上海連成集團蘇州股份有限公司等多家全資子公司及控股公司,注冊資金達5.8億元以上,總資產達數十億元。產品品種現已達三千多種,涵蓋水泵、電機、電氣柜、閥門、成套設備、機械配件等系列,其產品性價合理,質量可靠,廣泛應用于市政、水利、建筑、消防、電力、環保、石油、化工、礦業、醫藥等領域。集團銷售業績每年均為行業前茅。

        yuan.jpg  在各級政府與有關部門的親切關懷和正確指導下,榮獲“國家級創新型企業”、“國家高新技術企業”、“全國商品售后服務認證(五星級)”、“中國馳名商標”、“上海市著名商標”、“上海市名牌產品”、“國家首批水泵節能認證通過企業”、上海 “市級企業技術中心”、“上海市知識產權示范企業”、“上海市民營制造業50強”、“上海市百強工業企業”、“國家標準起草單位”、“中國水工業十大民族品牌”等眾多的社會榮譽。

        yuan.jpg  隨著企業的發展,內部的知識產權工作也得到持續改進,市場化的知識產權發展戰略已成為我公司持續健康發展的強大動力。

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        經過近十年的建設與發展,公司知識產權工作由“三怕”變成“三喜”由于受企業經營環境、管理基礎和知識產權意識的影響,過去我們在思想上存在“三怕’。


        yuan.jpg  “怕”創新成果被別人無償侵占,企業的努力終為人作嫁衣裳。

        yuan.jpg  “怕”企業注冊商標被人仿冒,還要替造假者“背黑鍋”

        yuan.jpg  “怕”企業培養的人才不辭而別,技術秘密與商業秘密流失。

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        企業經營環境改善,在上海各級政府的重視與指導下,堅定對知識產權工作的信心。

        yuan.jpg  “喜”企業敢投入。

        集團在科研研發、商標保護、品牌宣傳等方面,投入資金達數千萬元。

        yuan.jpg  “喜”企業走上了品牌發展之路。

        “建百年連成、創世界一流”是集團的奮斗目標,堅持強化產品質量和商業信譽。

        集團已成為“上海著名商標”,現在我們朝著“中國馳名商標”更高目標奮進。

        yuan.jpg  “喜”企業市場化運作更加規范。

        創建“上海市企業知識產權示范企業”,編制《企業知識產權戰略五年發展綱要》

        同時,與廣大用戶建立了互信、雙贏的合作基礎,進一步拓展了業務領域。


        yuan.jpg  全員參與,教育領先。

        我們在建設工作中,把知識產權的內涵融入到企業文化的建設中,形成全員的企業文化意識。為了加強知識產權培訓,配備了專門的培訓部和工作人員,對員工實行漸進漸高的梯進式培訓。同時我們還聯合嘉定區知識產權局在公司內開展知識產權專題展板宣傳。

        yuan.jpg  技術創新、專利先行。

        “產品未動,專利先行”這一市場戰略是我們在工作實踐中自然形成的。我們實現了從關稅壁壘、行政壁壘向技術壁壘的戰略性轉移。在技術創新中,通過分析競爭對手的專利信息可探索他的技術發展動向;分析專利信息的有效性可為技術創新帶來眾多新的技術信息。

        yuan.jpg  擴大投入,確立優勢。

        企業的知識產權建設是企業發展之本,公司決策層正是充分認識到這一點,因而把知識產權建設放在關乎企業持續健康發展的高度,放在建立企業核心競爭力的深度,作為“百年連成”基業的戰略問題來對待,資金再緊也要確保知識產權建設的資金投入。

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        yuan.jpg  企業知識產權建設必須走市場化道路。

        在創建過程中,從一開始就得到公司董事會的高度重視,并決定由公司總裁親自兼任知識產權辦公室主任。采用市場化的管理模式,以投入產出比來評價知識產權建設的效果和管理人員的管理績效。在2002年以前,公司只有幾項專利技術,通過我們幾年的努力,現在我公司獲得國家專利達600余項,科技成果轉化率達到100%。企業商標注冊由原先的2件增加到五大類21多件,企業產值連年翻番,核心競爭力迅速提升,企業知名度不斷擴大,經濟效益顯著提高。 

        yuan.jpg  企業知識產權建設必須與企業文化建設相統一。

        知識產權戰略推進的第一步是在全公司范圍內進行知識產權培訓。公司每期新員工都要安排知識產權課程,并不定期地為各部門舉辦講座。對于專業程度較高的管理人才,我們專門聘請專家來公司授課。公司每年10月份后兩周,例行舉辦“專利活動周”、“商標活動周”,聘請專家來講課,并開展形式多樣的宣傳活動。

        yuan.jpg  對行業標準的深度參與能有效促進企業知識產權建設。

        要真正在行業內占據主導地位,必須做到企業知識產權與標準并重并行,爭取參與到國內外技術標準的制定過程中去。這些標準更多是,能夠達到壟斷目的、技術含量較高的專利。我們參與制定了《中大型高、低壓潛水泵電動機》等多項行業標準,通過這些標準的制定和應用,保證了我們產品在國內外市場上領先優勢。

        yuan.jpg  企業知識產權工作必須掌握一定的情報分析能力。

        我們在知識產權建設中,十分重視情報分析能力的提高,特別注重培養在實施知識產權戰略中,能獲得全方位成功的收集、匯總、分析知識產權、版權、投資和并購等信息的能力。通過對競爭對手的資金結構、技術領域、市場占有率和產品結構的對比分析,調整自身的市場競爭策略,掌握了主動權。通過不斷的摸索,我們在情報的分析能力上積累了一定的經驗,能跟蹤國外同行業的先進技術。同時,我們也申請一些非核心的專利技術用以隱蔽自身的知識產權發展戰略。

        yuan.jpg  激勵機制是推進企業知識產權工作的動力源。

        合理的激勵機制建立可促進技術的創新,我們以前對于激勵機制的制定比較狹隘,僅僅著眼于產品技術的創新獎勵上,現在公司對于提供合理化建議和良好的市場反饋、調查統計等信息的員工均給予特別的激勵。

        yuan.jpg  法律是保障知識產權工作健康成長的有力武器。

        我公司的銷售網絡覆蓋國內各大城市,有156個分公司和辦事機構,每個機構內設有法務專員,從而使自身的知識產權保護深入到每個銷售網點。我們把保護知識產權、收集行業內競爭對手信息與法務專員的收益掛鉤,從而直接的、實時的、有效的保護了公司的知識產權。同時,提供的競爭對手信息,又為公司的戰略防御提供了可能。我們注意到,以前水泵行業普遍缺乏對知識產權應有的尊重:隨意仿冒他人產品,不擇手段剽竊他人科技成果。


        我公司成立企業知識產權管理辦公室后,由專人負責具體工作,設立了商標、專利管理員,同時,對每個科研立項都要進行專利檢索與數據查詢,及時了解新前沿科研動態,分析同行進展情況,防止低水平重復研究,避免專利侵權的問題。

        例如:有一種“強自吸型中開泵”在我國北方市場非常受歡迎,公司技術中心得到信息后,決定加快科研攻關步伐,使連成的優勢產品盡快打入市場。通過專利信息庫檢索,我們了解了競爭對手的相關情況,針對性地突出節能與創新,研究出更具技術含量的新一代產品,搶占北方市場。與此同時,我們及時對兩項創新成果申請了專利保護。北方某公司懷疑我們利用了他們的技術,發出“專利侵權”的索賠律師函,要求我們賠償60萬元。我們向國家知識產權局提出了專利無效申請,通過一場“守法”與“護法”的較量,我們贏得了法律的支持,國家知識產權局復審委員會下達了:原“專利”全部無效的通知書。在原有兩項專利的基礎上,科研人員不斷創新又申請了多項專利,鞏固了該泵型技術的領先地位。通過反侵權的具體案例,加深了大家對知識產權保護的重要性,更加感到維護企業知識產權的緊迫性。

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        因此,創建“上海市知識產權示范企業”,是形勢對我們的要求,更是企業自身發展的需要。在創建工作中,我們要在鞏固已有成果的基礎上發揮更加積極的作用,我們還要學習和借鑒兄弟單位的寶貴經驗,不斷提高知識產權的管理水平和運用能力,推進專利、商標、版權的融合使用,力爭成為第一批“上海市知識產權示范企業”。我們將繼續加大企業在知識產權工作方面的投入,在“十一 五”期間,我公司擬投資一億元打造“連成”品牌,不斷提升企業的核心競爭力,為著“產業報國”的歷史使命,為打造“百年連成”不懈努力。

                謝謝!

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